同样以此类推，等到16级升17级的时候，需要的就是一枚一等大千勋章，18升19级时需要的是三枚一等大千勋章，最终19级升20级，需要的超等大千勋章。
总而言之，10级之后，想要继续提升职级，必须要消耗相应的大千勋章，如果没有，哪怕你凑齐了上千万点功勋值，那也只能卡在10级的位置，无法提升。
最后的一部分，就是所有人万众期待的，具体勋功勋的获得办法了。
于是伴随着功勋，一个全新的任务系统诞生了。
这个声势浩大的任务系统，将全面覆盖整个大千集团的日常工作之中。日常工作中所有的一切，都会被算入任务系统之中。
而完成任务，就能够获得功勋值。
举个例子，首先，所有员工一进入公司，就必须用自己的工牌在电脑上面打卡，然后接取认真工作任务，顺利的完成一天日常工作，达到所有的工作要求，不出现问题，就可以获得1点功勋值作为任务奖励。
这样算的话，如果纯靠签到打卡来提升功勋值的话，大概需要27年的时间，才能提升到大千10。
这样当然是不可能的，速度太慢了，所以日常任务只是要求工人在工作中不出现问题，具体的工作内容，又需要其他的任务来驱动。
比如一个销售，上司会发布签单任务，今天签一个单能够获得多少功勋值。
还有客户服务任务，对客户服务的好，又能有多少功勋值什么的。
又比如一个生产线上的工人，上司发布了一个今日要生产多少零件的任务，顺利完成任务，就可以得到任务奖励的相应的功勋值。
凡此种种，各种日常中的工作都用任务来细化，这样就能够彻底记录所有工作人员在日常工作中所有的功劳，而他们付出的所有努力，都会与功勋点的形式固化下来。
一个人只要足够勤奋，做的事情够多，那么他就可以获得足够的功勋点，作为自己的奖励。
至于在任务的发布和接取方面，首先职级部下属的任务部门，会专门针对各个部门的特点和工作需要，发布一些普通的日常任务。
这些任务都可以自动在各个部门的电脑上面，用自己的工牌来接取，任务完成之后，由相关领导来确认，得到相应的奖励。
当然了，一个工作单位肯定会出现很多突发状况，所以各个部门的领导就拥有发布特殊工作任务的权限，可以直接在电脑上面发布任务要求，由下属的员工来接取，然后完成任务，获得功勋点。
当然了，这样会存在一个问题，就是领导可能会利用这种方式来刷功勋点。
比如发布一个非常简单的任务，然后给予大量的功勋点，如此一来全部门似乎都能够来刷功勋点了。
所以，针对这种情况，领导虽然可以给一个建议的功勋点，但是最终的功勋点给多少，会由独立的部门来审核给予，领导是不具备决定功勋点数目的权利的。
另一方面，领导也要接取自己的任务，只不过不会有那么的具体，上面会给不同的部门下发一个大的总体任务，如果部门完成了，这个部门的领导们，就可以各自获得属于自己的功勋点，如果无法完成任务，那么功勋点自然也就没有了。
有功勋点获得的办法，那自然也有扣除功勋点的办法。
员工和领导们犯下各种错误，也都全部和功勋点挂钩，是要直接扣除功勋点的。
除此之外，如果一些任务没有达标，那也是要扣功勋点的，甚至整个部门跟着一同扣除功勋点。
还有大千勋章的问题，在一些重要的科技技术攻关，一些重要的市场攻克等等，对公司的发展至关重要的任务上面。
这些任务都会附加额外的勋章的奖励，完成这些重要任务，该员工就能够得到各个等级的勋章，这也是从大千10往后想要继续提升，最关键的道具。
总而言之，任务系统会覆盖整个公司，公司所有的工作都会细化到各个具体的任务上面，用各种各样的任务，来推动公司不断的前进。